Apakah Anda Menjalankan Perusahaan yang Tampan atau Yang Lambat?

Apakah Anda Menjalankan Perusahaan yang Tampan atau Yang Lambat?

Biz Whiz dan buddy yang terhormat,

Saya mempertahankan mata saya di jalan, tangan saya di atas kemudi dengan memasarkan pendidikan – khususnya jika saya tahu itu dari penawaran yang sah. Saya berhenti tidak lagi ingin membuat Anda tahu ada cukup banyak tentang guru ‘memproklamirkan diri’ memposting hari ini menunjukkan sebagai copywriter, pakar pemasaran dan konsultan.

Waspadalah karena Anda akan membayar mahal dengan mengambil nasihat dari bajingan ini. Percayalah pada saya apa yang saya instruksikan ini karena saya telah menemukan dari fakultas mengetuk sulit-dan itu menyakitkan yang disisihkan itu diperhitungkan

… di dalam dompet!

Siapa saja Pekerjaan mendasar saya adalah mendukung pengembangan industri Anda. Hormati seorang ahli penjualan bruto yang bekerja di luar komisi, saya menang dibayar atas hasil yang saya berikan kepada Anda. Dengan mengatakan itu, saya akan berhenti keterampilan terhormat saya untuk membawa Anda pengetahuan yang sah, bidang diuji apa yang mungkin dapat Anda terapkan untuk memperpanjang garis bawah Anda.

Jadi, mari kita menangkan.

Pekerjaan mendasar Anda seharusnya secara radikal mengubah perusahaan yang cantik dan BUKAN yang membosankan. Dan langkah pertama adalah memenangkan nasihat yang masuk akal tentang bagaimana Anda bisa secara radikal mengubah perusahaan yang cantik.

Jadi izinkan saya berpisah daripada kisah yang saya pelajari bertahun-tahun di masa lalu yang menyinari masalah ini.

Bertahun-tahun di masa lalu, sebuah firma kecil kecilnya tumbuh secara radikal mengubah sebuah firma astronomi dalam durasi tiga tahun. Permasalahan berjalan stabil dengan cukup baik dengan lebih dari 120.000 prospek pembayaran.

Penjualan dan laba kotor ketika di atap dan perusahaan tumbuh secara radikal berubah menjadi salah satu dari banyak industri terbesar di industrinya.

Kemudian pemilik menentukan bahwa ia ingin menguangkan dan mempromosikan mesin untung minyaknya dan memenangkan kesenangan dari masa pensiunnya.

Dengan dukungan dari pria pemasaran “scoot-to” -nya yang cerdas, dia seharusnya menarik minat pembeli yang akhirnya membayar mahal.

Karena kelihatannya seperti, tiga pembeli mesin laba manis-bity ini memang Rhodes Siswa dengan gelar celana seperti dari Oxford College … banyak dan banyak kekuatan otak …

Atau Jadi Anda Merenungkan

Setidaknya dengan pendidikan formal yang diakumulasi oleh pemilik rumah baru, mereka membuktikan dalam waktu sekitar satu hari setelah menandatangani birokrasi menjadi orang-orang tolol.

Paparan pertama industri mereka diubah menjadi pembuatan Komite Pemerintah yang terdiri dari pemilik rumah baru, semuanya dengan CEO yang dipilih sendiri, CFO dan seorang Supervisor Umum – tidak ada yang tahu tentang pemasaran.

Itu akan menjadi lebih baik. Tim pemasaran pekerja kasar dengan cepat dikesampingkan di bawah bentuk “Komite Pemerintah” yang baru.

Seluruh pemasaran penting yang dikubur oleh orang lain menghadiri konferensi sepanjang hari, pita ungu, dan harus secara konsisten meminta izin untuk mempercepat kampanye pemasaran vital.

Seperti yang Anda mungkin bisa melihat, armada twist ini mengubah perusahaan yang cantik menjadi …

Perusahaan Lambat!

Tim pemasaran kunci perusahaan yang baru dari perusahaan memperingatkan mereka bahwa jika pemasaran diubah menjadi disisihkan pada pembakar dukungan, perusahaan akan bangkrut dalam enam bulan rata.

Tampaknya tim pemasaran pekerja berubah menjadi terkenal … CEO mengajukan masalah keuangan 90 hari kemudian.

Loyal dari cerita …

Perusahaan-perusahaan Tampan menyisihkan pemasaran terlebih dahulu!

Perusahaan-perusahaan yang tampan menyadari bahwa penjualan dan pemasaran yang besar memberi kekuatan pada perusahaan untuk mencapai kesuksesan dan kebesaran. Perusahaan-perusahaan yang tampan juga menyadari bahwa setiap pekerja dengan jelas memahami bahwa pekerjaannya ada untuk satu motif: untuk mendukung pemasaran untuk mempromosikan lebih banyak!

Perusahaan-perusahaan yang tampan menyadari pentingnya divisi pemasaran dan jika kebenaran diberitahukan, sisihkan dulu. Pada kenyataannya, pemilik bisnis / CEO adalah penasihat utama divisi pemasaran, mereka menerapkan dalam lingkungan tujuan, memantau pengeluaran, khususnya bahwa penjualan dan pemasaran bruto menikmati dana yang diinginkannya untuk menarik prospek dan meningkatkan penjualan kotor.

Perusahaan yang lambat yakin bahwa pengusaha dibekukan dan biasanya tidak lagi dalam anggapan untuk memenangkan kampanye pemasaran ekstrem dan menjalankan kemampuan ini sehingga perusahaan menentukan setiap transfer mereka. Mereka memasarkan pemasaran sesuai kebutuhan.

Perusahaan-perusahaan yang lambat khususnya mengatakan bahwa pemasaran disimpan di bawah jempol penghitung kacang, birokrat, dan orang-orang bodoh yang suka menyerang diri sendiri, yang tampaknya mengabaikan uang tunai yang disisihkan.

Saya mungkin akan maju terus, tetapi saya membayangkan Anda memenangkan level di sini.

Jadi, apakah Anda menggoda untuk secara radikal mengubah perusahaan yang cantik dan meningkatkan penghasilan Anda? Jika itu masalahnya, saya pada dasarnya menikmati ide untuk Anda. Hubungi saya dan kami akan membuat ide pengembangan yang dipersonalisasi untuk industri Anda

Leave a Reply

Your email address will not be published.