Kepemimpinan Tanpa Batas: Ketika Ramifikasi Individu Cukup Merusak Hari Anda

Kepemimpinan Tanpa Batas: Ketika Ramifikasi Individu Cukup Merusak Hari Anda

Tidak butuh banyak. Pengamatan aspek yang merugikan. Dilewati dari pertemuan yang sangat diperlukan. Dipakai dalam kedok ‘umpan balik positif’. Berada dalam pembunuhan menerima omelan orang lain.

Interaksi-interaksi kecil ini menyapu strip dari ketahanan kita.

Bagaimana kita begitu menyadari kerusakan yang mereka keluarkan?

Saya mengadakan lokakarya minggu ini tentang kemampuan membaca kami dan meminta ini: “Apa yang kita maksudkan ketika kita menghubungkan bahwa seseorang ‘kurang memiliki kecerdasan emosional’?”

Tanggapan termasuk:

Efeknya tidak lagi tampak responsif terhadap bagaimana perilaku mereka memengaruhi orang lain

Mereka tidak dapat diprediksi – pada akhirnya mereka sangat senang, hari berikutnya mereka meradang

Mereka kehilangan suhu tanpa pertimbangan.

Seperti yang dikatakan teman saya, Chris Freeman, “Beberapa dari kita menaikkan energi ke sebuah ruangan setelah mereka memasukinya; yang lain setelah mereka menyia-nyiakannya.”

Begitu kami menggali sedikit lebih dalam kasus-kasus ini, kami menemukan bahwa kami mengembangkan rasa kasihan terhadap gunung berapi yang tidak dapat diprediksi terhadap kami ini. Kami menyadari tidak ada yang ingin menjadi pir berduri dengan sengaja. Perilaku yang kurang lebih agresif ini sering kali disebabkan oleh ketidakberuntungan yang dialami seseorang. Sekarang tidak banyak sosiopat penuh.

Apa yang saya ungkapkan dalam lokakarya adalah bahwa ketika kita mulai perlu tentang kecerdasan emosional, mereka mulai khawatir tentang bagaimana mereka menunjukkan, apa dampak yang lebih atau lebih sedikit mereka miliki. Mereka menemukan tidak lagi mencari untuk menjadi orang lain dari kita menjaga jarak dari atau menjuntai waktu yang tepat setelah mereka beringsut pergi kamar.

Jadi bagaimana membuat kita merancang kesadaran diri?

Gunakan teknologi. Ada begitu artikel bagus di HR Journal yang menguraikan inovasi dalam sensor emosional yang dikembangkan untuk kecerdasan sintetis. Inspirasi adalah bahwa sensor menunjukkan layar isyarat biologis mikro (harga jantung, respons stres, penyesuaian suhu kulit, gerakan sadar, pertukaran nada). Ini mungkin bisa menunggu mesin memecahkan kode apa yang terjadi pada individu. Asal mula dari hal ini adalah segera setelah menunggu para bankir berhenti membuat pilihan pendanaan yang impulsif.

Teknologi memperkuat kesadaran kita. Kita dapat memulai tanpa memperhatikan isyarat biologis kita yang serupa: pelajari tentang pernapasan Anda – dalam atau dangkal, pelajari tentang stres pada tubuh Anda, pelajari tentang flush pada wajah Anda. Jika Anda memulai untuk mempelajari tentang apa yang terjadi secara bio-kimia, Anda merancang kemampuan pengamatan diri. Ketika ini terjadi, ini adalah tingkat pandangan pertama yang semakin berkembang dan membuat emosi Anda berada di kursi penumpang, sebagai tempat duduk yang berbeda dari kursi motif.

Refleksi. Itulah perilaku kunci untuk semua pemimpin yang sukses. Di puncak hari itu, ke jurnal Anda, atau sambil minum teh, luangkan waktu sejenak untuk mengingat interaksi Anda hari itu. Apakah Anda menambah keberadaan seseorang, atau mengurangi itu? Di mana Anda membuat dengan baik dan di mana mungkin Anda dapat memberikan akumulasi?

Andalkan umpan balik. Kami menjalin hubungan yang mengkhawatirkan dengan umpan balik dan secara total mengumpulkannya tidak lagi mudah. Meskipun begitu, masih ada jarak yang ideal, pahala yang ideal. Kita mungkin tidak dapat lagi memberi harga bahwa perintah flip frase, sistem, atau tindakan berdampak pada orang lain.

Terakhir, kita yang lain tidak bisa lagi memadamkan hari kita. Paling sederhana kita buat itu. Secara moderat percabangan dari kita dapat semua jenis perilaku, namun kita ingin memahami bagaimana kita menjawabnya. Tidak lagi selalu mudah dan perilaku kita yang lain mungkin sepenuhnya atrofi. Kami menciptakan keterampilan itu untuk setiap pengalaman, jadi gunakan kopling untuk memanfaatkan dongeng yang tidak lagi menyakitkan. Kami adalah kapten kapal sejenis kami, kami mencengkeram rute.

***

Leave a Reply

Your email address will not be published.