Tiga Kesalahan yang Dilakukan Pengusaha Sejak Awal

Tiga Kesalahan yang Dilakukan Pengusaha Sejak Awal

Banyak wirausahawan merancang tiga kesalahan yang sulit disingkirkan di luar pintu. Mereka selesai tidak lagi memperhatikan preferensi potensi; mereka mengabaikan persaingan mereka setelah produk mereka menggetarkan hati mereka, dan nihil.33, mereka lalai untuk mengajukan tawaran perdagangan mereka. Memang, beberapa tidak menerima penemuan apa pun. Dalam kebanyakan kasus, mereka membuat skema tiga kesalahan ini setelah mereka menyerah pada ketegangan untuk membuat skema pengembalian dana pinjaman yang cepat.

Dalam plot Januari 2014 dari Harvard Enterprise Review (HBR) Roger Martin mengidentifikasi ide-ide untuk mengatasi kesalahan umum ketika mengembangkan metodologi. Dia menyatakan pada artikel ini, The Tall Lie of Strategic Planning, bahwa aturan pertama adalah “tunggu pengamatan penemuan langsung.” Sebagai perbedaan dari dokumen yang berlarut-larut dan terus menerus yang tidak jelas, perangkat perusahaan atau pengusaha harus merangkum potensi plot yang dipilih dan proposisi biaya terkait dalam satu jeritan web.

Merancang alat itu membutuhkan waktu dan kepercayaan, jadi pemiliknya harus sabar dan belajar menyaring banyak suara yang tidak diminta yang memberi tahu dia bagaimana dia bisa membuat skema uang seperti kilat. Saya tidak bisa lagi menegaskan seberapa besar hal itu untuk memberikan alat langsung untuk startup. Alat sederhana ini bisa menjadi e-book untuk mencapai misi pemilik atau alasan untuk melakukan perdagangan.

Profesor dan penulis Harvard, Michael Porter, mengatakan penemuan harus tidak biasa . Dia kemudian menyebutkan penemuan itu:

  • dengan konsensus adalah alat tercemar
  • tidak lagi kompromi; itu mudah dibaca
  • adalah pilihan yang siap
  • ingin lingkungan dengan kemampuan untuk bantuan untuk membongkar Anda dari kompetisi

Porter kemudian menyatakan bahwa kurang dari 25% dari perusahaan menerima perangkat scamper.

Pendekatan tidak lagi harus tertanam dalam banyak halaman, itu akan dan harus mengerikan dan tidak rumit.

Dalam bukunya tahun 1985, Inovasi dan Kewirausahaan, guru administrasi santai Peter Drucker (1909-2005) mengatakan pengusaha merencanakan sesuatu yang segar, sesuatu yang beragam dan menerima karakteristik yang tidak biasa. Dia mengatakan kewirausahaan yang dicontohkan McDonald’s; “Mereka tidak mengarang sesuatu yang restoran Amerika yang baik tidak lagi menghasilkan hamburger selama bertahun-tahun.” Drucker bersikeras, McDonald’s bertanya:

Berapa biaya untuk pelanggan? “Kemudian mereka menstandarkan produk, merancang proses, dan peralatan, meningkatkan hasil, dan menciptakan pasar merek segar dan pelanggan baru.

Drucker mengatakan McDonald’s menghilangkan kewirausahaan. Apakah wirausahawan adalah perusahaan necis yang ada, atau orang tertentu yang memulai perdagangannya sendirian, gagasan wirausaha yang identik itu tawaran. “Pedoman ini relatif layak sama, hal-hal yang bekerja dan orang lain yang selesai tidak lagi relatif layak sama, dan begitu pula bentuk-bentuk inovasi dan terus belajar untuk mereka.”

Pemilik pemula yang terus-menerus tidak lagi menggunakan waktu yang cukup untuk mengetahui biaya terkait untuk pelanggan produk atau layanannya. Dia juga tidak menggunakan banyak waktu untuk mengembangkan dan memeriksa alatnya. Sebagai seorang yang berbeda, dia berspesialisasi dalam menghasilkan uang pascaguru. Itu sebabnya sangat penting pemilik melakukan hal berikut:

  1. Habiskan waktu untuk mengetahui siapa saja potensinya
  2. Identifikasi keinginan dan keinginan, tepat dan dirasakan, dan plot pasar
  3. Tentukan teknik yang tepat untuk memenuhi keinginan tersebut secara konsisten dan pada kebiasaan yang berlebihan
  4. Bersabarlah dan jaga jangka panjang. Analisis mengungkapkan bahwa perusahaan yang dimiliki rumah tangga lebih sukses daripada perusahaan yang tidak memiliki rumah tangga karena alasan yang lemah menangkap pandangan berlarut-larut ketika membuat pilihan.

Pemilik hal-hal lain yang melakukan sedih terdiri dari:

  • Memperhatikan terlalu banyak kontributor dengan pandangan berbeda tentang perdagangan
  • Berusaha untuk “menyimpan” uang dengan tidak lagi mendapatkan sumber yang diinginkan untuk secara konsisten memproduksi barang dan jasa dan produk yang luar biasa indah
  • Tidak lagi meluangkan waktu untuk meningkatkan dana dalam skema “loyal”. Pada umumnya, mereka menangkap pinjaman dari rumah tangga dan teman-teman tanpa menggantung jelas berisiko bersemangat dan frase kompensasi.

Memulai perdagangan adalah hal yang tidak sehat, tetapi bermanfaat, dan menginginkan daya tahan dan keberanian. Meskipun demikian, mengindahkan saran di atas akan lebih besar kemungkinannya untuk sukses secara serius.

Leave a Reply

Your email address will not be published.